11月8日，星河环境集团公司2025年度经营规划会议在总部召开，星河环境董事长、总裁陈曙生及各副总裁、各子公司总经理及财务负责人、总部各职能部门负责人参加了会议。此次会议旨在全面结合2024年度的经营情况的基础上，深入分析当前市场形势，并就未来一年的战略布局和发展方向进行深入的探讨与精心规划，为集团2025年度的高质量发展奠定基础和坚定力量。
会议在刘明华副总裁的主持中拉开序幕，星河环境21家子公司总经理分别围绕集团发展战略和结合市场趋势，对本单位2025年度的工作进行了深入分析和规划，并提出了2025年度的经营方针、计划、目标和措施。
听取了各单位的汇报后，集团董事长、总裁陈曙生进行了集团2025年度经营规划部署。他首先深刻剖析了环境产业的发展态势及行业所面临的困境。他指出，危废行业早已告别了“顺风顺水、在风口上赚钱”的黄金时代。面对中美在科技、经济、贸易领域的激烈博弈，以及我国经济发展方向的深刻变化，城市化进程由迅猛发展步入转折期，工业化规模扩张遭遇转型挑战。这一系列变革使得危废产能过剩、服务外部化、资源化产业链自我延伸等问题日益凸显，给我们的发展带来了前所未有的冲击。危废行业正面临一条充满荆棘的发展之路。陈曙生董事长郑重告诫全体管理层人员，我们不能沉溺于过去的辉煌，而要正视现实，摒弃依赖机会和政策的盈利模式，回归经营的本质，脚踏实地将每一项承诺付诸实践，摒弃空谈，全力以赴投身于危废经营的淘汰赛。
陈曙生董事长在阐述未来战略时，他提出了高质量发展、增效求存、价值延伸的方针要求：
一｜高质量发展
陈总深刻指出，在产能过剩的背景下，高质量发展已成为各行各业的不二选择。他要求总经理率领团队深入领会高质量的内涵，他强调产品的基石应深深植根于客户的价值之上。我们的使命和追求，就是不仅要满足，更要超越客户的需求，以此为基础，挖掘并拓展客户价值的无限潜能，不断为客户带来前所未有的价值体验。针对高质量发展他要求各单位要将环境产业的外延做实，将资源化进程与产品商品化紧密结合，不断精益求精，将产品打磨至极致。他鼓励团队主动出击，在产品和品牌建设上卷起一股劲风，以此主动塑造和提升产品和品牌的竞争力。
二｜增效求存
当前的市场环境，唯有增效才能在激烈的竞争中稳固地位。增效，必须坚持一个原则：就是服务不降、质量不降。这是公司经营的核心之一，也是赢得客户信任和忠诚度的关键。我们要在保持服务品质的同时，通过精细化管理降低成本。同时做强内部业态协同，推进集团内的危废协同以废治废、不同区域的客户协同、不同服务领域的业态协同。因此，所有的环境服务都是我们应该拓展的业务领域。他进一步强调，业务员的角色不仅仅是签单，更应深入了解客户的环境需求，将客户的需求带回公司，于集团内协同承接，或者推进新的业务开发，以满足市场的多元化需求，使集团在产业的上下游占据地位。
三｜价值延伸
陈总提到，在行业的发展浪潮中，我们见证了危废源头减量工作的显著成效，无害化处理的总量已趋近饱和。面对这一挑战，我们必须转变思路，寻求新的发展路径。危废的价值利用是必然的突破口！即不满足于非标准化的宽泛资源化处理方式，以标准化为基石，进入产品对价市场，以稳定的标准化产品向产业下游延伸，推进产品商品化，实现危废价值利用的再出发，成为既有产业责任感又担当的产业中坚力量，在产业的中游占据地位。
陈曙生董事长在深入剖析未来发展趋势与挑战的基础上，对集团2025年度的战略目标与具体要求进行了周密的部署。他鼓舞人心地提出了以下几项关键措施：
首先，他强调了坚定的信念和拒绝“躺平摆烂”的态度，呼吁全体员工坚定信心，以积极向上的精神面貌，迎接市场竞争的挑战。
其次，董事长提出了“由虚向实，决胜经营淘汰赛”的口号，倡导各管理层细化经营目标和措施，并转化为实际行动，确保每一项决策和行动都脚踏实地，切实可行，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
再者，他还强调了回归经营本质的重要性，要求必须持续深化和拓展可持续的商业模式，紧密跟随市场需求的节奏，不断壮大业务版图，力求做细分市场的领军者。在此过程中，坚持现金流为王，做有效的业务，做真落地和真转化的技术创新，致力于塑造集团的持续经营能力，确保企业在未来发展中保持强劲的生命力。
此外，董事长指出，管理应始终服务于经营目标，强调以目标为导向的经营理念。要求每项决策和行动都应以为经营服务出发，都能为企业的长远发展贡献力量。细化至每一项目标都清晰明确，责任到位。细化至每一项问题都得到重视，措施有效和整改有力。细化至每一项结果都得到反馈和追踪。强调总部在推进改革的进程中，各部门和管理人员要精心雕琢，力图化繁为简，从而实现决策的快速响应与执行的敏捷推进。要求高层管理人员以身作则，展现领导力与担当精神，为企业的稳健前行注入了新的活力与动力。
这些措施的提出，不仅为集团未来的发展方向指明了道路，也为全体员工注入强大的动力，激发了大家为实现集团愿景而努力奋斗的信心与决心，为即将到来的新一年做好了充分准备。
集团经营例会
编撰：李洁琼
编审：乔 贞
编排：谢和颖
