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强化财务思维 提升财务智慧

星河环境2021年“星财计划”第一期顺利开班

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        为了进一步强化财务思维,提升财务智慧,7月23日-24日,深圳星河环境股份有限公司在深圳总部召开了“星财计划”财务体系专项培训。公司董事长、总裁陈曙生出席开班仪式并致辞,公司各副总裁、总部部门负责人、各分子公司总经理及财务负责人参加了本期财务体系专项培训。

        陈曙生在致辞时强调,财务和经营之间不仅仅是上下级关系,更要建立良好的合作关系。财务应遵守财经法规,真实准确反映经营状况、经营成果,更重要的是及时反馈经营中存在的问题,从财务专业角度给出合理化建议;同时,应为经营提供服务支持、并监督经营,构建业财融合的财务管理体系。

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        7月23日上午,公司副总裁曹庭武就公司如何做好职业经理人、如何做好公司财务管理作了专题讲座,着重介绍了“企业集团财务管理体系与管理要求”。他指出,集团财务管理体系是一个有机整体,要统筹资源、实在经营,充分发挥集团财务的优势;要形成以“价值管理为核心的财务管理体系”;以“一个中心、两个基本点、三个到位、四方平衡、五项改革、六项循环”为核心,做好企业财务管理。曹总还与大家分享了财务管理者应有整体性及全局性职业素养,指出,做好财务管理工作,不仅是财务总监/经理的责任,也是总经理的责任 。

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        当天下午,曹总以 “职业经理人的财务思维和财务素养”为题,讲述了作为职业经理人的基本素养——“财商”:重视财务数据,拥有财务思维,听懂财务语言,把握财务精髓。他指出,财务就像透视商业的X光,通过它,你才能看透很多商业的基本逻辑,不懂财务,就当不好经理。

        讲座结束后,曹总还向参加培训的管理人员赠送了《总经理财务一本通》。他说,职业经理人的管理工作责任重大,衷心希望所有职业经理人能以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投入财务管理工作中,建立以制度理财、用统管聚财、抓龙头控财、用指标管财的现代企业财务观,以高效的财务体系管理,支撑星河环境公司实现宏伟的战略目标!

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        7月24日,总部副总裁助理、财务总监郑卫锋,进行了“星河环境2021年财务系统培训”专题讲座。为提高培训的有效性,郑卫锋结合多年实际管理经验,针对公司目前财务管理中存在的问题,从星河环境的“财务管理模式”、“财务审核重点”、“各项税收优惠解读”、“财务分析”、“预算管理”等五个方面,与参训人员进行了深层次的培训、交流,要求各级财务人员提升经营服务意识,坚守“两条财务红线”。

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        培训课堂上,郑卫锋以小组互动交流的方式进行授课,旨在激发学员们的求知欲望。各分子公司的财务人员随机分配成四个小组,按小组进行提问。各小组成员根据工作上遇到的问题进行了积极的提问,踊跃发言。在郑卫锋的带领下,课堂上气氛高涨,各种专业问题与实际问题的交织,碰撞,在交流讨论中得到了解决。本次财务培训以教学为主,交流互动为辅的方式,开阔了大家解决问题的新思路、新方法,也在一定程度上给大家提供了在财务工作遇到的问题的解决方法,可谓受益匪浅。

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        培训活动结束前,曹总进行了总结讲话。他指出,培训只是学习的一种方式之一,作为一名财务人员,要不断的学习、多样化的学习、与时俱进的学习;不仅要学习财务的专业知识,更要学习行业的知识、业务的知识,只有全局性的思维,才走的更长远。他希望各单位财务负责人在成为财务管理者高手的道路上,成为助力实现公司目标的基础力量,同时也是实现自身价值的体现,人间值得!

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