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星河环境顺利召开2021年半年度安委会

        2021年7月22日,星河环境在深圳总部隆重召开2021年上半年安委会会议。本次会议全面回顾了上半年公司EHS工作开展落实情况,通报了各子公司半年度管理绩效考评成绩并对下阶段EHS工作方向和工作重点进行了部署。
        公司董事长、总裁、安委会主任陈曙生,副总裁曹庭武、邹鸿图、刘明华、奚修文,首席技术专家陈志传以及各子公司的总经理、总部各部门负责人出席了本次会议,各子公司的EHS负责人通过视频方式同步线上参会。

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图为安委会会议现场

        首先,总部EHS部向昌海总监全面汇报了星河环境2021年上半年度安委会工作情况,详细讲解了星河环境EHS三年发展规划和发展目标,并根据上半年公司总部在EHS方面推行的总体工作思路、管理举措与现场检查考评结果,在肯定表扬了各子公司工作亮点的同时,对过去半年安环工作中存在的不足之处,进行了鞭策提升,重点通报了各子公司EHS绩效考核结果并针对性指出了下半年EHS重点工作计划,同时对公司刚刚发布的《环境、职业健康及安全(EHS)体系管理及内部审核标准(第二版)》主要内容和变化点作了详细解读。

        会上,还专门邀请了贵州星河李贵平总经理现场作了贵州省6.12化学品泄露应急处理经验的汇报分享。李贵平总经理从人员物资专业配备、救援方案拟定与现场勘察、采样检测、危废技术处置、后勤保障、应急队伍建设等各方面进行了全流程的细致总结回顾,相关内容得到与会人员的充分肯定,为今后各子公司的应急救援建设与管理带来很好的实践参考意义。

        随后,公司副总裁、安委会副主任刘明华在会上对EHS工作进行了总结性点评。他指出,本次公司安委会是在国家新的安全生产法实施、星河环境EHS新管理体系颁布和公司IPO关键进程下召开的,会议开得非常及时,内容丰富,意义重大。从总部“规划、稽核、协助、培养”的职能出发,刘总重点阐述了下半年总部安环工作的要点。今年下半年,总部将从EHS管理标准、团队建设与考核、双重预防管理机制建立、企业主体责任落实等四方面工作,集中发力,开展安环工作。他还强调,全体管理人员要根据公司总部颁布的新EHS管理体系,进一步加强学习与宣传,用求真务实的工作作风扎实推进后续EHS工作。

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▲图为刘明华副总裁在会上阐述EHS工作重点

        最后,公司陈总在会上作了重要总结讲话,充分肯定了上半年EHS工作取得的成绩,指出了存在的不足。结合公司整体发展目标要求,陈总对抓好EHS工作,补齐短板,作出了三点要求——
        一是要提高对EHS工作管理的认识和站位。安全生产是公司可持续发展的最根本的保障,没有安全生产,一切都是空谈。各子公司要深入组织学习《安全生产法》,落实安全生产主体责任;要本着对员工生命负责、对员工家庭负责的态度,看待安全生产,看待我们所承担的社会责任。只有站在这样的高度和站位,我们才能做好EHS工作;
        二是夯实基层EHS管理。今后,公司的EHS管理,要从体系标准建设转到夯实基层管理上来。没有基层管理,体系标准就是一句空话。要强化基层EHS管理人员的培训,提高基层管理人员的专业能力和专业水平;要加强对EHS人员的管理,实现全员、全过程管理;
        三是EHS管理要以更好、更专业的角度,服务于公司的经营发展。各子公司要充分认识、正确处理EHS工作与生产经营之间的关系,想方设法解决EHS与生产经营的矛盾,做到相互促进,相得益彰。

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▲图为陈总对下阶段EHS工作提出三个重要要求